REPKO
DE LOOZE

Ik merk dat bij veel multidisciplinaire projecten de verschillende afdelingen nog teveel (onbewust) onafhankelijk van elkaar werken. Het gevolg is dat het resultaat per afdeling best van hoge kwaliteit is, maar dat niet altijd geldt voor de totaaloplossing. Dit heeft tot gevolg dat het eindresultaat (en dus de benodigde kosten en/of geleverde kwaliteit) voor het gehele project niet optimaal is. Mijn analytische vermogen zet ik graag in om integraal te werken en elkaars kennis en expertise optimaal te benutten. Zo maak ik van complexe projecten een praktisch en haalbaar plan.